Приложение 1.1
Обзор характеристик фирм, участвовавших в обследованиях BEEPS V и MENA ES
Страна |
Количество наблюдений |
Среднее количество сотрудников, работающих полный день |
Средний возраст |
Мажоритарная доля находится в иностранной собственности (%) |
Прямые экспортеры (%) |
---|---|---|---|---|---|
Азербайджан |
387 |
16,0 |
11,0 |
0,0 |
1,8 |
Албания |
360 |
8,0 |
10,0 |
6,7 |
10,8 |
Армения |
360 |
20,0 |
13,0 |
7,8 |
10,7 |
Беларусь |
360 |
16,0 |
13,0 |
9,0 |
21,2 |
Болгария |
292 |
12,0 |
16,0 |
6,5 |
19,9 |
Босния и Герцеговина |
360 |
15,0 |
15,0 |
5,6 |
24,0 |
БЮР Македония |
360 |
10,0 |
15,0 |
6,1 |
21,2 |
Венгрия |
308 |
12,5 |
16,0 |
5,9 |
16,6 |
Грузия |
360 |
12,0 |
7,5 |
4,7 |
6,1 |
Иордания |
568 |
20,0 |
13,0 |
9,0 |
35,9 |
Казахстан |
600 |
19,0 |
11,0 |
3,2 |
2,9 |
Киргизская Республика |
270 |
22,5 |
14,0 |
13,0 |
10,0 |
Косово |
198 |
15,0 |
12,0 |
0,0 |
17,3 |
Латвия |
336 |
10,0 |
14,0 |
10,3 |
28,0 |
Литва |
270 |
14,0 |
15,0 |
6,0 |
29,0 |
Молдова |
360 |
15,0 |
13,0 |
4,5 |
11,5 |
Монголия |
358 |
17,0 |
12,0 |
4,7 |
3,9 |
Польша |
541 |
16,0 |
19,0 |
6,4 |
21,8 |
Россия |
4205 |
17,0 |
8,0 |
2,0 |
6,1 |
Румыния |
539 |
14,0 |
17,0 |
12,1 |
21,0 |
Сербия |
360 |
16,0 |
16,0 |
8,1 |
31,9 |
Словакия |
276 |
17,0 |
17,0 |
12,8 |
27,6 |
Словения |
270 |
14,5 |
20,0 |
13,8 |
53,5 |
Таджикистан |
359 |
16,0 |
9,0 |
3,9 |
5,7 |
Турция |
1360 |
25,0 |
16,0 |
2,1 |
38,2 |
Узбекистан |
388 |
24,0 |
11,0 |
8,3 |
6,4 |
Украина |
1000 |
18,0 |
13,0 |
2,7 |
11,9 |
Хорватия |
360 |
15,0 |
18,0 |
8,9 |
28,4 |
Черногория |
150 |
10,0 |
15,0 |
4,0 |
11,7 |
Эстония |
272 |
11,0 |
17,0 |
11,2 |
29,7 |
Израиль |
483 |
20,0 |
20,0 |
4,8 |
23,0 |
Чехия |
253 |
17,0 |
18,0 |
13,9 |
40,9 |
Источник: BEEPS V и MENA ES.
Вопросы об инновации из обследований BEEPS V/MENA ES
|
Инновация продукта |
Инновация процесса |
---|---|---|
Определение из “Ословского руководства” |
Инновация продукта представляет собой внедрение товара или услуги, которые являются новыми или существенно усовершенствованными по своим характеристикам и назначениям использования. Это предполагает существенное улучшение технических условий, компонентов и материалов, используемого программного обеспечения, удобства пользования или иных функциональных характеристик (стр. 48 английского текста). |
Инновация процесса представляет собой внедрение нового или существенно усовершенствованного метода производства или доставки. Это предполагает существенное изменение технических приемов, оборудования и/или программного обеспечения. Методы производства включают в себя технические приемы, оборудование и программное обеспечение для производства товаров или услуг. Методы доставки относятся к логистике предприятия и охватывают оборудование, программное обеспечение и технические приемы для привлечения вводимых ресурсов, распределения предметов снабжения внутри предприятия или исполнения конечного продукта (с. 49 английского текста). |
Вопрос из BEEPS V/MENA ES |
Внедряло ли данное предприятие за последние три года новые или существенно усовершенствованные товары или услуги? Просьба исключить простую перепродажу новых товаров, закупленных у других сторон, и изменения чисто эстетического характера. |
Внедряло ли данное предприятие за последние три года новые или существенно усовершенствованные методы производства или поставки товаров или услуг? |
Примеры из BEEPS V/MENA ES |
Новые продукты – это любые новые продукты с существенно новыми характеристиками и назначениями использования: новые или расширенные функции и применения, включая удобство пользования; новые или существенно улучшенные технические условия или возможности; новые или существенно улучшенные компоненты или материалы; (Не указывать незначительные изменения, обычные сезонные изменения, регулярные обновления и чисто эстетические или дизайновые изменения, которые на сказываются на функциональности. Не указывать перепродажу товара, закупленного у других предприятий.) |
Изменения в технологиях производства или производственных процессах: внедрение новой технологии производства; автоматизация операций, ранее выполнявшихся вручную; внедрение новых процессов окончательной обработки, упаковки или контроля качества; внедрение нового или существенно усовершенствованного производственного оборудования, которое ранее не применялось; внедрение нового программного обеспечения для обслуживания производственного процесса; изменения в доставке на предприятие вводимых ресурсов, как, например, передача на внешний подряд транспортного обслуживания, которое ранее осуществлялось силами самого предприятия; изменения в доставке продуктов заказчикам, например, передача ее на внешний подряд; внедрение сканирования штрих-кода для регистрации товара; внедрение нового программного обеспечения для управления товарно-материальными запасами; новое или усовершенствованное программное обеспечение или подпрограммы для систем управления закупками, бухгалтерского учета и технического обслуживания. |
|
Инновации в организационной сфере |
Инновации в области маркетинга |
---|---|---|
Определение из “Ословского руководства” |
Инновации в организационной сфере представляют собой внедрение новых организационных методов в деловой практике, организации труда или внешних связях предприятия. Организационные инновации могут преследовать цель улучшения показателей работы предприятия за счет сокращения административных и операционных издержек, повышения удовлетворенности работников (и тем самым производительности труда), получения доступа к нематериальным активам (таким, как некодифицированные внешние знания) или сокращения расходов на снабжение (стр. 51 английского текста). |
Инновации в области маркетинга преследуют цель более полного удовлетворения потребностей заказчика, открытия новых рынков или нового позиционирования продукта предприятия на рынке в интересах повышения объема продаж предприятия (стр. 49 английского текста). |
Вопрос из BEEPS V/MENA ES |
Внедряло ли данное предприятие за последние три года какие-либо новые или существенно усовершенствованные организационные или управленческие методы или структуры? |
Внедряло ли данное предприятие какие-либо новые или существенно усовершенствованные методы маркетинга? |
Примеры из |
Изменение количества уровней управления; изменения в коммуникационных системах; изменения в системах постановки производственных заданий и контроля за их выполнением; изменение или применение стимулов для улучшения показателей работы, таких, как изменения в системе окладов и премиальных с целью материального поощрения работников за более высокие производственные результаты; изменения в практике продвижения по службе; изменения в практике набора и увольнения персонала; изменения в системе извещения работников предприятия о решениях и результатах, например, посредством внедрения новых систем предоставления информации; реструктуризация подразделений; изменения в системе внешних связей. |
Обновление дизайна, бренда или упаковки, в том числе с использованием товарных знаков и символики бренда; новые каналы продвижения или реализации товаров и услуг, такие, как прямые продажи, продажи через Интернет или эксклюзивные розничные продажи; новые системы ценообразования для привлечения или удержания потребителей, в том числе при помощи скидок, отсроченной оплаты и карточек поощрения лояльности. |
Источник: Eurostat и OECD (2005), BEEPS V и MENA ES.
Примечание. Вышеприведенные формулировки взяты непосредственно из “Ословского руководства” и обследований BEEPS V и MENA ES.